كما يوحي عنوان هذه المقالة ، نود ، بناءً على خبرتنا الخاصة ومقالات الخبراء ، تخصيص هذه المقالة لموضوع حساس ، وهو مقارنة المزايا والعيوب بين العمل المستقل وعمل الوكالة. نظرًا لإشباع سوق العمل، فإن الحصول على محترفين ذوي جودة عالية ليس مشكلة في عالم التسويق الرقمي فقط (بغض النظر عما إذا كنت وكالة "التوظيف" أو العميل الذي يبحث عن خبير خارجي / مستقل لمشروعك) ولكن أيضًا للمحترفين أنفسهم ، الذين يواجهون قرارًا بأن يصبحوا إما مستقلين أو جزءًا من حياة الوكالة. والهدف من هذا المقال بالتأكيد ليس القول بأن أحد الخيارات أفضل من الآخر ، بل تقديم ملخص لمختلف الأفكار التي آمل أن تؤدي إلى تسهيل قرار الأفراد الذين يواجهون هذه المعضلة.
1- فريلانسر أو عامل مستقل
ملاحظة: ترتيب الملاحظات عشوائي
- الاستقلال - على سبيل المثال القدرة على إدارة وقتك ، ليست هناك حاجة للالتزام بأهداف الشركة أو لوائحها أو ثقافتها.
- اختيار العملاء - نظرًا لارتفاع الطلب على العمل في سوق العمل اليوم ، فإن معظم العاملين لحسابهم الخاص لديهم الخيار ليس فقط لاختيار العملاء بعناية ، ولكن أيضًا رفضهم.
- مسؤولية خاصة / أكبر - غالبًا ما يعمل المستقلون بمفردهم ، وبالتالي فهم مسؤولون عن أنفسهم وعملهم ونتائجهم. في الوكالة ، يمثل الأشخاص قائد الفريق ، أو القائد الذي يتحمل المسؤولية عنهم.
- بناء علامة تجارية - يكرس المستقلون الكثير من وقتهم لبناء علامتهم التجارية الشخصية. هم نشيطون للغاية على وسائل التواصل الاجتماعي والمحاضرات العامة والمحادثات. يكتبون المقالات ويكونون مرئيين. تؤثر العلامة التجارية القوية على كل من قرار العميل في اختيارهم لمشروعهم ، كما تعمل على توسيع معارفهم ومهاراتهم.
- تقييم مالي أفضل - غالبًا ما يكون الموظفون المستقلون قادرين على الحصول على راتب أعلى في تخصصهم. في نفس الوقت ، لديهم تكاليف أقل من الوكالات. يجب على الوكالة دفع النفقات العامة.
- مزيد من الوقت للتعليم - يتعلق هذا بامتلاك علامتهم التجارية الخاصة (انظر أعلاه). لكي يظل المستقلون في صدارة معارفهم ومهاراتهم وخبراتهم ، يجب أن يكرسوا الكثير من وقتهم للتدريب ضمن تخصصهم وخارج مجالات اهتمامهم.
- لا يتعين على العاملين لحسابهم الخاص العمل كل يوم - انظر النقطة
2- وكالة
ملاحظة: ترتيب الملاحظات عشوائي
- مجموعة من الإجراءات الواضحة والمثبتة. لدى الوكالات ، بالتعاون مع زملاء العمل والعملاء ، ممارسات وقواعد مثبتة تحمي جميع الأطراف.
- تعاون داخلي أكبر وأكثر كثافة - غالبًا ما تعتمد خبرة المتخصص على نجاح الفريق بأكمله ، والذي يمكن لأعضائه فقط التعامل مع الأقسام الفرعية من الخبرة. لذلك من الضروري إيجاد طرق مختلفة للعمل معًا لصالح جميع الأطراف. هذا يؤدي إلى تطوير قدرات أخرى.
- التداخل في مجالات أخرى - غالبًا ما تكون حافظة الوكالات أوسع. لديهم متخصصون في مجالات مختلفة ، ومن المهم الحصول على نتائج أفضل لإيجاد أرضية مشتركة.
- المسؤولية الصغرى - الموظف محمي بعدة طرق من قبل الوكالة. خاصة لأنهم يقودهم مدير حساباتهم أو قائد فريقهم أو قائدهم.
- الإجراء الوظيفي - إذا كانت الوكالة أكبر ، فمن الممكن تسلق السلم الوظيفي إلى مناصب عليا ، مثل قائد الفريق ، وما إلى ذلك.
- الفريق - تعتبر فرصة التشاور وإيجاد الحلول داخل الفريق ميزة كبيرة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الفريق محمي من قبل رئيس يتحمل المسؤولية الكاملة.
- العمل مع عملاء كبار - نظرًا للنطاق الأوسع ، تعمل الوكالات غالبًا مع عملاء أكبر يهتمون بشكل خاص بالخدمات المعقدة
3- مستوى الخدمة
المستقل
انطلاقًا من حرص المستقل الشديد على سمعته والتمتع بسجل تقييمات وآراء ناصع البياض يصقل ملفه الشخصي في أعين العملاء، فيهتم دائمًا بتقديم خدمة ممتازة تلبي كل احتياجات العملاء وتحقق النتيجة النهائية التي يرمي إليها. ناهيك عن قدرته على التواصل مع صاحب المشروع بفعالية بسبب اعتياده على إنجاز المشاريع عبر الإنترنت.يعمل المستقلون على مشاريع قليلة بالتوازي، لذا سيمنح المستقل -غالبا- أولوية العمل لمشروعك طالما قَبِل العمل عليه. وإذا كان المشروع كبيرًا قد يتفرغ له بالكامل مخصصًا جّل جهده ووقته للتنفيذ.
الوكالة
تهتم الوكالة بسمعتها أمام العملاء بلا شك، لكن قد لا يحرص الموظفون ممن يتولون مهام التنفيذ على هذا الأمر بالقدر نفسه. وبالنسبة للتواصل مع صاحب المشروع تضع الوكالة إجراءات روتينية للاتصال ومتابعة سير العمل.عادة ما تعمل الوكالة على عدد كبير من المشاريع مقارنة بالمستقل، مما قد لا يمنح مشروعك أولوية التنفيذ ما لم تكن من كبار العملاء. من ناحية أخرى، بسبب تفوق الوكالات في كم الموارد البشرية قد تتمكن الوكالة من إنجاز المشاريع الضخمة في وقت أقل من الوقت الذي يستغرقه الشخص المستقل.
تعليقات